ERGEBNISSE, DIE FÜR SICH SPRECHEN.

Krisenarbeit und Transformation zeigen sich nicht im Versprechen, sondern im Ergebnis.

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Souverän in allen Facetten der Unsicherheit – ob Krise oder Transformation.

Ich arbeite mit Führungskräften und Unternehmen in Krisen und bei Transformationen. Βasierend auf über 20 Jahren Erfahrung aus Einsatz, Krisenintervention und Leadership. Im Fokus stehen Orientierung, maximale Handlungsfähigkeit und nachhaltige Umsetzung. Nachfolgend ein Auszug meiner Kund:innen.

Mehr über mich

MEINE KUND:INNEN ARBEITEN U.A. BEI

AIT Austrian Institute of Technology

AGES – Österreichische Agentur für Gesundheit & Ernährungssicherheit

AMAG Rolling GmbH

Anton Paar GmbH

Axalta Coating Systems

EVN AG

Fresenius Kabi Austria GmbH

G. Englmayer Spedition GmbH

Gebrüder Weiss GmbH

Hitachi Energy Austria AG

Julius Blum GmbH

KABEG – Landeskrankenanstalten Kärnten

KNAPP AG

KRAGES – Burgenländische Krankenanstalten

KTM AG

Mercedes-Benz

Miba Frictec GmbH

Plasser & Theurer GmbH

ÖBB

Octapharma Pharmazeutika Produktions-GmbH

Porsche Austria

Rheinmetall

Sonepar Österreich GmbH

STOELZLE OBERGLAS AG

STRABAG AG

Swarovski AG & CO. KG

TANNPAPIER GmbH

Wirtschaftskammer StmK

Tauernkliniken GmbH

TGW Mechanics GmbH

T-Systems Austria GesmbH

Thermo Fisher Scientific

Treibacher Industrie AG

TÜV Austria GmbH

Wien Energie GmbH

Wirtschaftskammer NÖ + Stmk

VAMED

Bekannt aus

AUSGEWÄHLTE
PROJEKTE & BERICHTE

Führungs­stabilität unter Restruktur­ierungs­druck

Nach zwei Jahren Restrukturierung war die Belastungsgrenze eines Directors erreicht. Schlaflosigkeit, Dauerstress und Entscheidungs­erschöpfung gefährdeten die Führungsfähigkeit. Gezielte Stabilisierung in der Rolle sicherte seine Handlungs­fähigkeit.

Audits: Echter Nutzen statt Pflichtübung

In einer hoch regulierten Branche wurde ein formal erfülltes, aber wirkungsloses Audit-System neu ausgerichtet. Ergebnis: echte Führungsrelevanz, höhere Akzeptanz im Team und messbare Verbesserungen in Prozessen und Steuerung.

Führung nach externem Gewaltereignis

Nach einem externen Gewaltvorfall mit betroffenen Mitarbeitenden wurden Führungskräfte stabilisiert, um ihre Rolle weiter ausfüllen zu können. Gezielte Interventionen schufen Orientierung, Halt und volle Führungswirksamkeit – ohne Ausfälle.

Das sagen Kund:innen und Partner:innen

Fachlich stark, menschlich klar. Daniela denkt mit, sieht mehr als andere und findet tragfähige Lösungen. Eine besondere Begleitung, die verbindet.

Michael J. | Head of Department

Daniela bringt Dinge annehmbar auf den Punkt, führt ohne laut zu werden und schafft eine Vertrauensbasis, selbst dort wo andere längst aussteigen.

Cindy M. | Customer Management

Danielas Klarheit und ihr feines Gespür ermöglichten eine Vertrauensbasis, auf der wir komplexe Krisen gut lösen konnten.

Markus H. | CFO

In einer schwierigen Restrukturierung gab mir Daniela Klarheit, Ruhe und Stabilität. Druck, Angst und Schlaflosigkeit wurden aufgelöst und ich gestärkt.

Christian F. | Head of SW Engineering

Die Zusammenarbeit mit Daniela stärkte mein Unternehmen und meine Führung spürbar. Ich habe Ergebnisse erreicht, die ich vorher für unmöglich hielt.

Paula S. | Geschäftsführerin
Sie setzen den ersten Schritt.
Alle weiteren gehen wir gemeinsam
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PERSÖNLICHE LAGEBEURTEILUNG

Widersprüchliche Anforderungen, hohe Dynamik und fehlende Orientierung führen dazu, dass Führungskräfte den Überblick verlieren.
Die persönliche Lagebeurteilung schafft Klarheit, priorisiert Handlungsoptionen und ordnet Entscheidungsräume.

Im strukturierten 1:1 werden zentrale Hebel, Entscheidungsrahmen und nächste Schritte erarbeitet.

Das Format verbindet unternehmerische Transformation mit persönlicher Führungsverantwortung – für wirksame Steuerung auch unter Unsicherheit.

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Transformations-Sparring

Transformations-Sparring ist die langfristige, strategische Begleitung für Führungskräfte, die Veränderung klar und wirksam steuern wollen.

Im kontinuierlichen Austausch entsteht Struktur: Prioritäten werden gesetzt, Entscheidungen vorbereitet und komplexe Dynamiken eingeordnet. Gleichzeitig bleibt Raum für die persönliche Seite von Führung.

Als Sparring Partnerin aus Österreich begleite ich Führungskräfte im gesamten DACH-Raum – ruhig, klar und mit dem Blick fürs Wesentliche.

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STRATEGISCHE LAGEBEURTEILUNG

Viele Unternehmen wissen, dass Veränderung nötig ist, aber nicht, wo sie beginnen sollen: zu viele Themen, fehlender Fokus oder unklare Zusammenhänge führen zu Komplexität und Verwirrung. Die strategische Lagebeurteilung schafft ein klares Lagebild, macht Muster und Zusammenhänge sichtbar und liefert Prioritäten für maximale Wirkung. Im fokussierten Analyseprozess entsteht ein strategischer roter Faden als Basis für wirksame Transformation durch Organisationsentwicklung und Change Management.

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Leadership Workshops zu Führung in Ausnahmesituationen und Krisen

Diese Workshops machen Führungskräfte in Ausnahmesituationen, Krisen und Phasen hoher Unsicherheit handlungsfähig.
Im Fokus steht Führungsfähigkeit unter Druck: Selbststeuerung, Orientierung geben und tragfähige Entscheidungen treffen.

Die Formate verbinden Elemente aus Krisenmanagement, Krisenintervention sowie Notfallmanagement und setzen dort an, wo klassische Trainings nicht greifen.

Sie schaffen Stabilität und unterstützen den Übergang zurück in einen wirksamen Führungsalltag nach Krisen.

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Safe Space Sparring

Dauerhafter Druck, innere Anspannung und latente Krisen rauben Führungskräften oft den mentalen Freiraum für klare Entscheidungen.

Safe Space Sparring schafft diesen Raum. Als exklusive 1:1-Begleitung für Executives und Unternehmer:innen in hochbelasteten Phasen – jenseits von klassischem Krisencoaching.

Es stärkt die Selbststeuerung, innere Souveränität und Entscheidungsfähigkeit – damit Sie auch unter anhaltender Belastung orientiert und handlungsfähig bleiben.

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Akutintervention für Krisen

Nach Vorfällen sind Führungskräfte oft selbst betroffen und unsicher, wie sie führen oder die Rückkehr in den Normalmodus gestalten sollen.
Teams reagieren mit Verunsicherung, Destabilisierung oder emotionaler Überforderung.

Krisenintervention schafft Entlastung und Stabilisierung. Sie bildet die Brücke zwischen akutem Krisenmanagement und der Rückkehr in eine handlungsfähige Normalität.
Sie kann als 1:1- oder als Team-Format erfolgen und richtet sich an Executives, Führungskräfte und Teams.

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