Impressum

Inhaberin der Website

DPS Transformation e.U.
Daniela Patricia Stadler, MSc, MSc
Eingetragenes Einzelunternehmen

Kalvariengürtel 22/3/15
8020 Graz

UID: ATU80143989
FN: 661652v
FB-Gericht: Landesgericht für Zivilrechtssachen Graz

Zusätzliche Informationen gemäß § 5 ECG

Gewerbelaut: Unternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisation, eingeschränkt auf Unternehmensorganisation und Projektmanagement
Lebens- und Sozialberatung, eingeschränkt auf psychosoziale Beratung

Gewerbebehörde: Magistrat der Stadt Graz
Gewerbeordnung: www.ris.bka.gv.at

Mitgliedschaften bei der WKO Steiermark:

Fachgruppe Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechnologie
Fachgruppe Personenberatung und Personenbetreuung

EU Streitschlichtung

Sie haben die Option, Beschwerden an die Online-Streitbeilegungsplattform der EU zu richten: http://ec.europa.eu/odr. Dennoch möchte ich darauf hinweisen, dass ich weder bereit noch verpflichtet bin, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen. Falls Sie Beschwerden haben, können Sie diese auch gerne an die oben angegebene E-Mail-Adresse senden

Haftung für Inhalte dieser Website

Wir entwickeln die Inhalte dieser Website ständig weiter und bemühen uns korrekte und aktuelle Informationen bereitzustellen. Leider können wir keine Haftung für die Korrektheit aller Inhalte auf dieser Website übernehmen, speziell für jene, die seitens Dritter bereitgestellt wurden. Als Diensteanbieter sind wir nicht verpflichtet, die von Ihnen übermittelten oder gespeicherten Informationen zu überwachen oder nach Umständen zu forschen, die auf eine rechtswidrige Tätigkeit hinweisen. Unsere Verpflichtungen zur Entfernung von Informationen oder zur Sperrung der Nutzung von Informationen nach den allgemeinen Gesetzen aufgrund von gerichtlichen oder behördlichen Anordnungen bleiben auch im Falle unserer Nichtverantwortlichkeit davon unberührt. Sollten Ihnen problematische oder rechtswidrige Inhalte auffallen, bitte wir Sie uns umgehend zu kontaktieren, damit wir die rechtswidrigen Inhalte entfernen können. Sie finden die Kontaktdaten im Impressum.

Haftung für Links auf dieser Website

Unsere Website enthält Links zu anderen Websites für deren Inhalt wir nicht verantwortlich sind. Haftung für verlinkte Websites besteht für uns nicht, da wir keine Kenntnis rechtswidriger Tätigkeiten hatten und haben, uns solche Rechtswidrigkeiten auch bisher nicht aufgefallen sind und wir Links sofort entfernen würden, wenn uns Rechtswidrigkeiten bekannt werden.

Wenn Ihnen rechtswidrige Links auf unserer Website auffallen, bitte wir Sie uns zu kontaktieren. Sie finden die Kontaktdaten im Impressum.

Urheberrechtshinweis

Alle Inhalte dieser Webseite (Bilder, Fotos, Texte, Videos) unterliegen dem Urheberrecht. Bitte fragen Sie uns bevor Sie die Inhalte dieser Website verbreiten, vervielfältigen oder verwerten wie zum Beispiel auf anderen Websites erneut veröffentlichen. Falls notwendig, werden wir die unerlaubte Nutzung von Teilen der Inhalte unserer Seite rechtlich verfolgen. Sollten Sie auf dieser Webseite Inhalte finden, die das Urheberrecht verletzen, bitten wir Sie uns zu kontaktieren.

Website & Fotos

Fotos von Daniela Stadler: Sophia Grabner
Website Design: Carina Fasching
Website Erstellung & SEO: FRIDA GRÜN Webagentur

PERSÖNLICHE LAGEBEURTEILUNG

Widersprüchliche Anforderungen, hohe Dynamik und fehlende Orientierung führen dazu, dass Führungskräfte den Überblick verlieren.
Die persönliche Lagebeurteilung schafft Klarheit, priorisiert Handlungsoptionen und ordnet Entscheidungsräume.

Im strukturierten 1:1 werden zentrale Hebel, Entscheidungsrahmen und nächste Schritte erarbeitet.

Das Format verbindet unternehmerische Transformation mit persönlicher Führungsverantwortung – für wirksame Steuerung auch unter Unsicherheit.

Transformations-Sparring

Transformations-Sparring ist die langfristige, strategische Begleitung für Führungskräfte, die Veränderung klar und wirksam steuern wollen.

Im kontinuierlichen Austausch entsteht Struktur: Prioritäten werden gesetzt, Entscheidungen vorbereitet und komplexe Dynamiken eingeordnet. Gleichzeitig bleibt Raum für die persönliche Seite von Führung.

Als Sparring Partnerin aus Österreich begleite ich Führungskräfte im gesamten DACH-Raum – ruhig, klar und mit dem Blick fürs Wesentliche.

STRATEGISCHE LAGEBEURTEILUNG

Viele Unternehmen wissen, dass Veränderung nötig ist, aber nicht, wo sie beginnen sollen: zu viele Themen, fehlender Fokus oder unklare Zusammenhänge führen zu Komplexität und Verwirrung. Die strategische Lagebeurteilung schafft ein klares Lagebild, macht Muster und Zusammenhänge sichtbar und liefert Prioritäten für maximale Wirkung. Im fokussierten Analyseprozess entsteht ein strategischer roter Faden als Basis für wirksame Transformation durch Organisationsentwicklung und Change Management.

Leadership Workshops zu Führung in Ausnahmesituationen und Krisen

Diese Workshops machen Führungskräfte in Ausnahmesituationen, Krisen und Phasen hoher Unsicherheit handlungsfähig.
Im Fokus steht Führungsfähigkeit unter Druck: Selbststeuerung, Orientierung geben und tragfähige Entscheidungen treffen.

Die Formate verbinden Elemente aus Krisenmanagement, Krisenintervention sowie Notfallmanagement und setzen dort an, wo klassische Trainings nicht greifen.

Sie schaffen Stabilität und unterstützen den Übergang zurück in einen wirksamen Führungsalltag nach Krisen.

Safe Space Sparring

Dauerhafter Druck, innere Anspannung und latente Krisen rauben Führungskräften oft den mentalen Freiraum für klare Entscheidungen.

Safe Space Sparring schafft diesen Raum. Als exklusive 1:1-Begleitung für Executives und Unternehmer:innen in hochbelasteten Phasen – jenseits von klassischem Krisencoaching.

Es stärkt die Selbststeuerung, innere Souveränität und Entscheidungsfähigkeit – damit Sie auch unter anhaltender Belastung orientiert und handlungsfähig bleiben.

Akutintervention für Krisen

Nach Vorfällen sind Führungskräfte oft selbst betroffen und unsicher, wie sie führen oder die Rückkehr in den Normalmodus gestalten sollen.
Teams reagieren mit Verunsicherung, Destabilisierung oder emotionaler Überforderung.

Krisenintervention schafft Entlastung und Stabilisierung. Sie bildet die Brücke zwischen akutem Krisenmanagement und der Rückkehr in eine handlungsfähige Normalität.
Sie kann als 1:1- oder als Team-Format erfolgen und richtet sich an Executives, Führungskräfte und Teams.

Jetzt Notfallbegleitung anfordern

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus.